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2007-09-26
天下无处不火坑
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先叹一口气,唉~
http://learningfish.blogbus.com/logs/10046074.html
天下无处不火坑啊~
小公司之所以一直是小公司,背后的原因基本上就是一个:管理混乱!
这是我做了第三家私人公司之后最深刻的感叹
只要你听说之前的人走了一批又一批的时候,唯一的感觉就是:失望
为什么总是没什么眼光,选中的都是混乱无比的公司?
难道我天生是“救世主”?
sorry, I'm NOT
设计师说:
“这些图,我一个人做,三四天就可以完成,这当然是没有老总的指导之下的。”
“那如果老总指导呢?”
“那就两三个星期咯!”
我不懂怎么做设计,我也不否定“慢工出细货”
但问题是:做一个设计项目毕竟跟简单的一个设计不一样吧?
需要表现一个设计项目的图纸可以高达几十张
当老总在图纸上加上“神来一笔”之后,那后果很严重呐!
根据我这6天的学习,这接下来的工作就是:
修改模型、重新导出某个角度的图、重新PS或者做效果
如果这两三周之内他不断地神来很多笔的话,恐怕这项目也没有办法完成
毕竟创作是无止限的,灵感是随时都会出现
大概这也是设计和现实最大的冲突吧
今天早上目中无人地在QQ和MSN,然后“观世音”发现了
我就被带到会议室洗脑一番
无所谓,像何老太那种劈头盖脑骂得狗血淋头的我都经历过了,还会怕她温柔的一刀么?
她无非就是教训我要自己多看资料、多感受、多提问,不应该这么空闲
可是我最大的提问是:我到底要负责什么呀?!
我跟她的工作模式根本就是不一样
我是要很清晰地知道自己要负责什么完成什么,一项一项的列明
我没有办法自己看完一堆不知道是不是自己份内的资料然后制造问题
莫非我在这一个月里头就得想盲头苍蝇一样到处乱撞完全没有目的性针对性地学习?
开玩笑!
居然还说我当初面试的时候很“诚恳”地说自己想往管理方面发展
她不希望最后得出的结论是她“看错人”
不管大家会不会觉得我很小气,但是这种说法让我很受侮辱
但是,我是不会当场辩解的,有本事也可以当场fire me
像这些脑子进水想歪一边的人,言语是无法让他们明了的
当然,也不排除她通过“激帐法”来刺激我
反正对于设计我向来是有兴趣的,现在有机会可以了解制作的过程,我也会好好珍惜
大不了学会之后就say goodbye
我是肯定不会有损失的,因为我学到新的东西,还认识到一帮设计师朋友
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评论
看了妳的日誌后,有些感覺又上心頭...........
偶也是外貿人,經歷過業務,驗貨,貿易公司,工廠,國內,國外辦事處,可說是資歷完整啊.........
現在仍然再做貿易人,一切滋味點滴在心頭與妳有同感.......
B/RGDS
Andy