• 快崩溃了

    合同一而再,再而三地修改

    客户改完的,发过来,狂改一遍

    业主改完的,又发过来,继续狂改~

    英文到中文,中文到英文……
    一行一行,一句一句,一字一字……

    整个人都快要疯掉了!
    快点结束吧~明天!明天!行不行都有个结果吧!
    这个项目已经把我给折磨了差不多一个月了~~~~~~

    fingers crossed

  • 2008-03-19

    再遇挫折

    年前好不容易协商的合同,年后终于签订了
    业主虽是妥协了客户的要求,但是按程序来说,客户将来的流程是会受到影响的

    后知后觉的客户收楼之后,今天终于有点醒悟了
    想按正常流程去操作
    谁知道反倒是业主不愿意了
    担心这个,不肯那个,一轮攻击

    可能是经验不够吧,可能是手续不清楚吧
    我被反驳得差点体无完肤……
    不得不动用阿头来接招

    虽说长长的一通电话勉强叫做说服了业主
    却严重打击了我的自信心

    我不晓得到底是自己说话技巧有问题呢
    还是其他
    总之凡是受到人家反驳,我就不想争执,可能自己还不清楚要坚持的底线吧
    正如下午有个客户电话来询盘,问了好几个写字楼的租金等情况
    感觉我自己多不是回答得很好

    唉~沟通啊沟通,讨好啊讨好
    这一直是我很头痛的问题
    到底什么时候才能游刃有余地妥善处理呢?

    anyhow,幸好阿头还是很有耐性的,也不会怎么责怪我
    有什么困难跟她说,她都会很快地解决,所以有时候也很安心

    其实到目前为止,感觉自己对写字楼的了解还非常地不够
    毕竟已经工作了4个多月了……
    唉!还是得努力啊~

  • 2008-01-14

    2008.01.14

    情绪低落,需要写些东西

    估计这是转工之后的第一篇日志吧
    从外贸公司的跟单到移民公司的翻译,现在又转到房地产公司的物业顾问
    貌似毫无关联……

    上班已经两个半月了,还算是适应吧
    不过就是烦杂了很多,要call客户,也要跟业主联系
    杂七杂八的工作,有时候会觉得比较累

    最惨的是碰到无法沟通或是不愿意合作的业主
    有的说的不知道是哪个星球的语言,连总面积和出租面积都要跟他讨论一轮才说得清楚,然后还有毫不客气地挂电话
    有的就说自己有人去招租户,不跟中介合作,怕是我们要骗钱一样
    (拜托~俺公司可是四大外资房地产公司之一,您不懂,就虚心上网查查)

    唉~偶尔的低落加上这些channel不对头的人,就会觉得难受
    心里乱七八糟的不知道想怎么样……

  • 先叹一口气,唉~
    天下无处不火坑啊~

    小公司之所以一直是小公司,背后的原因基本上就是一个:管理混乱!

    这是我做了第三家私人公司之后最深刻的感叹

    只要你听说之前的人走了一批又一批的时候,唯一的感觉就是:失望
    为什么总是没什么眼光,选中的都是混乱无比的公司?
    难道我天生是“救世主”?
    sorry, I'm NOT

    设计师说:
    “这些图,我一个人做,三四天就可以完成,这当然是没有老总的指导之下的。”
    “那如果老总指导呢?”
    “那就两三个星期咯!”

    我不懂怎么做设计,我也不否定“慢工出细货”
    但问题是:做一个设计项目毕竟跟简单的一个设计不一样吧?
    需要表现一个设计项目的图纸可以高达几十张
    当老总在图纸上加上“神来一笔”之后,那后果很严重呐!
    根据我这6天的学习,这接下来的工作就是:
    修改模型、重新导出某个角度的图、重新PS或者做效果
    如果这两三周之内他不断地神来很多笔的话,恐怕这项目也没有办法完成
    毕竟创作是无止限的,灵感是随时都会出现
    大概这也是设计和现实最大的冲突吧

    今天早上目中无人地在QQ和MSN,然后“观世音”发现了
    我就被带到会议室洗脑一番
    无所谓,像何老太那种劈头盖脑骂得狗血淋头的我都经历过了,还会怕她温柔的一刀么?
    她无非就是教训我要自己多看资料、多感受、多提问,不应该这么空闲
    可是我最大的提问是:我到底要负责什么呀?!
    我跟她的工作模式根本就是不一样
    我是要很清晰地知道自己要负责什么完成什么,一项一项的列明
    我没有办法自己看完一堆不知道是不是自己份内的资料然后制造问题
    莫非我在这一个月里头就得想盲头苍蝇一样到处乱撞完全没有目的性针对性地学习?

    开玩笑!

    居然还说我当初面试的时候很“诚恳”地说自己想往管理方面发展
    她不希望最后得出的结论是她“看错人”

    不管大家会不会觉得我很小气,但是这种说法让我很受侮辱
    但是,我是不会当场辩解的,有本事也可以当场fire me
    像这些脑子进水想歪一边的人,言语是无法让他们明了的
    当然,也不排除她通过“激帐法”来刺激我
    反正对于设计我向来是有兴趣的,现在有机会可以了解制作的过程,我也会好好珍惜
    大不了学会之后就say goodbye
    我是肯定不会有损失的,因为我学到新的东西,还认识到一帮设计师朋友
    呵呵

  • 2007-08-08

    2007.08.08

    公司又实施了新的政策:
    公司电脑里面不可以存放任何的私人文件
    尤其是mp3,电影

    起因是昨天某girl被fired要求立刻收拾东西
    然后她拿U盘要将自己电脑,哦,是她用的那台公司电脑里面的东西copy出来
    柠檬先生担心她拿走公司的资料,于是亲自在旁监督

    下午,就传来本文开头的那个噩耗
    届时柠檬先生会和网管一起检查各台电脑
    若发现有人知而不改,开除

    ——极端无聊!

    今天下午,又听说我和另一个前任翻译现任顾问的电脑可以不受检查
    真是让人受宠若惊哦!我一个小小的翻译居然受到如此的优待?
    不知谁谁听到这个消息又会在背后指点江山激昂文字了

    路过柠檬先生的房间,走过了十多步远了,他居然从房里大声将我叫住
    从房间出来拉了张椅子,请我在房里坐
    然后开始他那习惯性的漫无边际没有主题的长篇口水论述

    论点无非几个:
    1. 告诉我我的电脑可以不受检查,要respect
    2. 告诉我大家都不能上网了,然而我老人家可以跟某高级顾问共用网线,在他的位置上上网,不用蹲在那台公用电脑前面上网了
    3. 公司不会请新人了,就算有人走了也不会立刻找人回来填补空缺。他有个想法:假如10人当中走了5个(不管是自己走的还是公司清除的),省下来的假设有5000元,就拿当中的2500元分给这剩下的5个人,也就是说平均每个人能够获得an extra 500。


    在柠檬先生的这个口水演讲中,我和另外一个同事基本上都是笑笑、点点头
    没有反驳什么
    可是我当时为什么要默认他那些歪理?!

    关于检查电脑里面的私人东西,凭什么三四十台电脑中只有少许的几台可以获得所谓的respect而免受检查?当然,我是不会因为他要检查我的电脑我就会按照要求把东西删掉,我才懒得理会,但是每个人都是平等的,为什么其他人就不能获得respect?就是因为他们的不自觉?到底是他们的不自觉还是公司的不信任?!

    关于上网,这并不是第一天两天的“冲突热点”。公司希望员工多多工作,员工希望有空轻松一下,两者可以协调融合啊。其实一天八个小时里面只有区区的半个小时能够上网,这也是公司的一个小小的福利吧!从我进公司的早上和中午可以上网,到某天突然不能上网,再到后来能够早上半小时的上网,最后到现在的完全不能上网,一次又一次的恶性循环!又是一个”不自觉“在作祟,连这渺小的福利也被剥夺了

    关于加薪,听起来不错哦,有懂得留住老员工的倾向,但是,柠檬先生别忘了自己只是负责“打扫”公司的,而不是资金的掌权人,此想法,听过便算了,完全是空想。我们所谓的“奖金”,离Ms. Q当初承诺的”人人有份“至今已经整整3个月了,一丁点儿行动的痕迹也没有,死心吧

    一个员工对公司的信心到底要受多少次打击才会彻底地分崩离析?
    然后头也不回的抽身离去?

    信任,很关键的信任,到底还存不存在?